任何一个行业都是按照既定目标不断爬坡的过程，有的时候，我们在前进的道理上，能够发挥多的潜力和我们做的既定目标有很大的关系，我想当年的马云，也没有想到今天的阿里巴巴会发展成这个样子，但我们不能否认它的“高瞻远瞩”，这对于seo而言，也是一样的。   当我们选定什么样的发展目标，我们在前进的道路上就会不断的挖掘自身的潜能，向你的目标前进，而我们的视野往往决定着我们长期的发展，有的时候，我们会讲：SEO大视野，高度决定一切。  

那么，如何解读SEO大视野，高度决定一切？  

根据以往SEO战略的制定，萌新IT，将通过如下内容阐述：   1、SEO执行者   有的时候我们认为SEO职业的发展，就像一个倒金字塔，你的预期目标有多高，你走上顶端的时候，就会看到不同的视野，如果我们通常热衷于研究SEO基础知识，比如：   ①整站关键词列表的统计，站内页面的布局，内容的如何撰写，外链的如何发布。   ②网站流量统计中，相关数据的分析，新老访客的回访率，独立IP与PV的动态变化，页面的停留时间与跳出率。   ③网站日志的筛选，定期分析HTTP状态码，比如：404notfound，304，500错误等等。   ④网站加载速度的调控，CDN加速的使用，站内代码结构调整等。   按照这个既定目标的发展，我们一定能够作为一名不错的SEO执行者。   2、SEO管理者   当然，有的时候我们掌握上述相关性内容，对于部分人可能会需要很多年，如果你长期的停留在自己的舒适区，那么我们的职业生涯，可能就会停留在原地，当然也有部分SEO人员，会有不一样的视野，它可能会给自己制定一个阶段性的目标，当上述内容完成之后，可能会思考下一个阶段的发展，比如：   ①思考我们如何在更短的时间内，提高自己创建优质外链的工作效率。   ②我们如何可以利用少量的预算，通过相关活动产生大量的UGC内容。   ③我们是否可以精准的预估一个关键词上排名的准确时间以及相关的成本。   ④我们如何使得SEO新人快速的融入团队。   这可能是我们作为一个SEO经理需要考量的事情。   3、企业创建者   实际上随着时间的推移，当我们做的SEO项目越来越多的时候，我们更多的是希望，可以自己进行SEO接单，从一个项目经理转变成企业管理者。   这个时候我们的SEO大视野就需要我们更多思考SEO技术以外的事情，比如：   ①如何平衡不同项目之间资源不平衡，而给项目主管带来的心理变化。   ②如何提高员工的积极性，即使在企业业务相对冷清的市场环境下。   ③如何制定短期的工作目标以及企业长期的战略发展规划。   总结：SEO大视野，有的时候我们制定的目标，决定着日后长期的发展方向，而上述内容，仅供参考！